1、達(dá)成個(gè)人各項(xiàng)考核業(yè)績(jī)指標(biāo);
2、重點(diǎn)小區(qū)開(kāi)發(fā)方案的落地執(zhí)行;
3、協(xié)同設(shè)計(jì)部人員,提升簽約成功率達(dá)成目標(biāo);
4、持續(xù)學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化溝通話(huà)述與重點(diǎn)小區(qū)開(kāi)發(fā)方案
5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;
6、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;
7、確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額;
8、制定銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)算;負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理;
9、組建銷(xiāo)售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷(xiāo)售人員;
10、評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī),建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
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